瀬戸内・大三島で関係人口を育てる「Setouchi Local Creative Stay Project」始動

地方におけるインバウンド施策は、 いま転換期を迎えています。
観光客の誘客数の拡大だけでは 持続的な地域活性につながらないという 課題が顕在化する中、 Inner Japan は大三島を起点に関係人口を 設計する滞在型拠点をつくる、 「Setouchi Local Creative Stay Project」 を始動します。

本プロジェクトは、2026年2月26日に 開催された第10回いよぎんビジネス プランコンテストにて60組の応募の中から 厳正な審査の結果、 最優秀賞を受賞しました。

全国各地で戦略的な観光PRやインバウンド 施策が展開される一方で、多くの 地域では訪日客がリピーターに繋がらず、 一度きりの来訪で終わってしまうという 課題が残されています。

地域の魅力を世界に届ける“入口”となる 施策は整いつつあります。しかし、 その先にある「関係の継続」や 「事業・交流の循環設計」まで 踏み込めているケースはまだ多くありません。

Inner Japanは、この“入口の先”にこそ 次の可能性があると考えています。

本プロジェクトでは、地域とのつながりを 求める訪日旅行者が、地元コミュニティと 関わり続けていくための 「場所・ 機会・仕組みづくり」に取り組みます。

観光地を巡るだけでなく、 地域とのつながりを求めながら数週間、 数ヶ月と長期滞在をする 訪日旅行者層は 英語圏を中心に増加傾向が見られます。

特に瀬戸内圏域のように、 一次産業や地域の日々の営みそのものが 観光資源となるエリアでは、 その土地ならではの魅力は長期滞在に よってこそ深く体験できます。

本プロジェクトは、 瀬戸内各地を周遊しながら、 生活感のある日常を体験するための ルートを 「BLUE LOOP」と名付け、 そのルート実現に向けた第一歩 として位置づけられています。

また本構想は、瀬戸内各地をゆるやかに つなぐ持続的な地域共創モデルの 構築を目指しています。

これまで47都道府県すべてを訪れ、 会社設立以前から日本各地で インバウンド向けの情報発信や 体験プロデュースに携わってきました。 その中で一貫して感じてきたのは、 「誘客」だけでは地域は持続しない ということです。

どれだけ魅力的な写真や動画を発信しても、 言語や土地勘のない訪日旅行者にとって、 滞在の拠点や地域とのつながりが 見えなければ、その土地の本質的な 魅力を十分に体感することはできません。 その結果、限られた有名観光地や定番 ルートへの集中が繰り返される構造が 続いています。

本当に必要なのは、 訪れた人と地域が無理なく関わり続けられる 「関係の設計」です。

瀬戸内・大三島を起点に、 長期滞在を通じて地域の日常に関わりながら、 地域経済へ還元され、訪日旅行者の 満足度も高まる仕組みを実装していきます。 このモデルを愛媛にとどまらず、 全国へ展開可能な事例へと 育てていくことを目指します。

愛媛県のインバウンド誘客施策に関わる中で、 地域にとって当たり前の日常こそが、 訪日旅行者にとって特別な 価値であることを実感してきました。

各地域の日々の営みがつないできた文化は、 外からの敬意あるまなざしによって改めて 照らされます。だからこそ、 訪れる人と地域が無理なく関わり続けられる 「場所」と「機会」、 そして関係が持続的に循環していく「仕組み」 を設計していきたいと考えています。

“観光”という言葉の枠を超え、 地域と旅人が対等に出会い、 価値を共創していく。 その起点を大三島につくり、 瀬戸内圏域全体へと関係が広がるモデル を実装し、持続可能な関係設計のあり 方を形にしていきます。

今回プロジェクトが始動する大三島は、 愛媛県の北端かつ瀬戸内海の 中央に位置しています。 愛媛のメインエントランスとして、 また瀬戸内圏域のハブとして、 訪日旅行者を巻き込みながら広域での 関係人口を育てていく重要な拠点となります。

世界への情報発信ノウハウをもつハブ拠点は、 共創・発信の機会を継続的に生み出す 「プロデュース事業の創出装置」 となり、新たなプロデュース事業で生まれた コンテンツは旅行者のインサイトを蓄積し、 ノウハウとして拠点に還元されていきます。

Inner Japanはこの循環を 愛媛にとどまらず瀬戸内全体へ広げ、 プロジェクトの持続と拡張を通じて、 訪日旅行者と地域が共創するプロジェクト を生み出していきます。